Pourquoi choisir un DAF à temps partagé
pour une TPE ou une PME ?

L’expertise d’un directeur financier, au rythme de votre entreprise et facturée au réel.

Flexibilité

Au réel

Une facturation que vous maîtrisez

DAF à temps partagé - Directeur Particulier

Le point de départ

Le bon niveau d’expertise,
au bon moment

Toute entreprise a besoin d’un bon pilotage financier.

Mais un directeur financier à temps plein est souvent trop cher et pas adapté à votre taille.

Alors, faute de mieux, les sujets financiers vous attendent : le soir, après les rendez-vous, le week-end. Le besoin est bien réel. C’est le format qui manque.

Depuis 2006, nous accompagnons des dirigeants qui ont fait le choix d’un DAF à temps partagé.

Trop grand

Pour prendre seul les décisions financières

LE TEMPS PARTAGÉ, VERSION DIRECTEUR PARTICULIER

L’expertise d’un DAF expérimenté, au temps dont vous avez besoin. Facturée au réel, sans engagement de durée ni minimum de jours.

Trop petit

Pour un DAF à temps plein

Votre quotidien de dirigeant

Vous vous reconnaissez ?

Ce n’est ni un problème de compétence, ni un manque de volonté. Il vous faut simplement une expertise financière au format adapté à votre entreprise.

  • Vous gérez encore vous-même les sujets financiersPrévisionnels, trésorerie, banque, tableaux de bord : vous vous en occupez lorsque vous trouvez le temps, souvent après le reste.
  • Vous avez besoin d’un vrai pilotage, mais pas d’un DAF cinq jours par semaineLes sujets existent et deviennent importants, sans pour autant justifier un poste à temps plein.
  • Vous avez envisagé de recruter, puis hésitéCoût complet, volume de travail réel, profil à trouver : vous n’êtes pas certain qu’un recrutement soit la bonne réponse.
  • Vous faites appel ponctuellement à des experts, sans continuitéUn audit, une mission, des recommandations… puis vous vous retrouvez à nouveau seul pour les mettre en œuvre et les faire vivre.
  • Votre entreprise a grandi, mais votre fonction financière nonPlus de décisions, plus de chiffres, plus d’enjeux, et toujours la même organisation pour les traiter .

Notre parti pris

Dimensionner l’accompagnement sur vos besoins, pas vos besoins sur un poste

Repère 01

Vous n’achetez pas un poste, vous accédez à une compétence

Un DAF à temps partagé est un directeur financier expérimenté qui accompagne plusieurs entreprises. Vous bénéficiez ainsi de son expertise sans avoir à créer un poste à temps plein.

Repère 02

Le rythme s’adapte à l’entreprise, pas l’inverse

Quel que soit votre budget, nous nous adaptons à votre besoin du moment : phase de croissance, financement, réorganisation. L’accompagnement évolue avec vous.

Repère 03

Temps partagé ne signifie pas expertise partielle

Vous accédez aux mêmes compétences de pilotage : trésorerie, rentabilité, prévisionnels, financement, organisation ou aide à la décision. Ce n’est pas le niveau d’expertise qui change, c’est le temps dont vous avez besoin.

Repère 04

Le bon coût se compare à coût complet

On compare souvent un taux journalier à un salaire brut. Or un poste, c’est un salaire, des charges, un poste de travail, des congés, des absences, du recrutement et de la formation. À besoin équivalent, le temps partagé se compare très bien, et vous ne financez que le temps réellement utile.

Ce qui change

Entreprises en croissance, en structuration, dirigeants débordés par leur gestion : le temps partagé donne le bon niveau d’expertise, au moment où il est utile.

Une TPE ou une PME ne cherche pas une direction financière « au rabais » parce qu’elle est plus petite. Elle cherche l’efficacité d’une expertise adaptée à ses problématiques : le bon niveau, sur les bons sujets, au rythme réellement utile à son entreprise.

« Vous n’avez pas besoin d’un DAF à temps plein. Vous avez besoin de l’expertise d’un directeur financier, au rythme de votre entreprise. »

Ce que cela change pour vous

Le bon niveau d’expertise,
sans alourdir votre organisation

Un DAF à temps partagé ne transforme pas votre entreprise du jour au lendemain. Il change durablement votre manière de la piloter.

  • « Je ne porte plus seul les sujets financiers. »
  • « J’ai quelqu’un à mes côtés quand une décision importante doit être prise. »
  • « J’accède à l’expertise dont j’ai besoin, sans recruter un temps plein. »
  • « L’accompagnement augmente ou diminue avec mes besoins. »
  • « Je consacre moins de temps aux chiffres et davantage à ma croissance. »

Le temps partagé ne consiste pas à faire moins. Il consiste à mobiliser la bonne expertise, au moment où elle est réellement utile.

Notre manière d’accompagner

Les missions du DAF
Directeur Particulier, au plus près de vos décisions

Nos DAF externalisés chez Directeur Particulier n’interviennent pas depuis l’extérieur. Ils travaillent aux côtés du dirigeant, dans la vie quotidienne de l’entreprise. Leurs missions couvrent trois grands groupes d’enjeux.

« Travailler avec Directeur Particulier c’est comme si on avait un DAF dans le bureau d’à côté »

Nicolas Kotliar,
directeur général d’Altea Energy

01

Développement et stratégie

  • Stratégie financière
  • Aide à la prise de décision
  • Accompagnement bancaire
  • Recherche de financement
  • pilotage de la croissance
  • Anticipation des difficultés

02

Pilotage financier et trésorerie

  • Gestion de trésorerie et prévisionnels
  • Reporting
  • Suivi de rentabilité
  • Tableau de bord
  • Pilotage budgétaire
  • Business plan

03

Structuration et organisation

  • Organisation administrative
  • Structuration des process
  • Optimisation des outils
  • Méthodes de travail
  • Montée en compétences des équipes

Pourquoi Directeur Particulier ?

Un DAF dédié,
une équipe derrière

Choisir Directeur Particulier, c’est travailler avec une directrice ou un directeur financier dédié, adossé à une équipe. Vous gardez la proximité d’un interlocuteur unique, qui connaît votre entreprise, avec la sécurité d’une équipe capable de prendre le relais à tout moment et d’apporter une expertise complémentaire lorsque c’est nécessaire.

  • Proximité
  • Empathie
  • Honnêteté
  • Engagement

Notre valeur ajoutée tient à trois éléments

Continuité de service

Votre DAF est votre interlocuteur, mais jamais votre seul recours

Expertise financière solide

Des DAF expérimentés, qui construisent au quotidien prévisionnels, tableaux de bord et suivis de rentabilité.

Implication concrète

Temps partagé ne veut pas dire présence distante : nous restons à vos côtés, dans la durée

Une autre forme de SaaS

Support as a Service

Nous aimons résumer notre accompagnement comme une autre forme de SaaS. Pas un logiciel de plus. Un support opérationnel, disponible, engagé, capable d’être là lorsque les décisions doivent être prises.

Le déroulé de la mission

Comment se déroule l’accompagnement ?

Chaque entreprise est différente. L’accompagnement de votre DAF à temps partagé s’adapte à votre taille, votre niveau de structuration et votre rythme de développement. Il suit généralement cinq étapes.

01

Comprendre votre situation

Votre activité, vos enjeux, vos chiffres, vos outils et votre organisation actuelle.

02

Prioriser les
sujets

Identifier les sujets prioritaires et déterminer le niveau d’accompagnement réellement utile.

03

Identifier et mettre en place les bons outils

Mettre en place les outils et le rythme adaptés : prévisionnel, trésorerie, tableaux de bord, rentabilité, scénarios…

04

Accompagner dans le temps

Suivre, analyser, alerter et vous accompagner dans les décisions importantes.

05

Faire évoluer le pilotage

Ajuster les outils, les priorités et le rythme d’intervention à mesure que l’entreprise évolue.

Jamais de format standard : la facturation au réel garantit que c’est notre accompagnement qui s’adapte à vous, et jamais l’inverse.

Directeur associé de SOGEDEV

Charles-Edouard de CAZALET

Ils en parlent mieux que nous

« Directeur Particulier m’a permis de retrouver le temps nécessaire pour me concentrer sur le développement de la croissance et de la rentabilité de SOGEDEV. »

Secteur
Energie
Taille
PME en croissance
Implantation
International
Client
Depuis 2010

Questions fréquentes

Les questions
que l’on nous pose

Combien de jours par mois faut-il prévoir ?

Il n’y a pas de format standard. Nous partons des sujets à traiter et du rythme nécessaire pour dimensionner l’accompagnement, puis nous l’ajustons dans le temps, à la hausse comme à la baisse, selon vos besoins et votre budget.

Qu’est-ce qu’un DAF externalisé ?
Quelle différence entre un DAF à temps partagé et un DAF externalisé ?

Les deux termes désignent la même chose. Un DAF externalisé intervient dans l’entreprise sans en être salarié ; « à temps partagé » précise simplement son mode d’intervention. Il accompagne plusieurs entreprises, et chacune bénéficie du temps et des compétences dont elle a réellement besoin. Chez Directeur Particulier, c’est aussi ce qui fait la valeur de nos DAF : voir plusieurs secteurs, plusieurs tailles et plusieurs situations donne une expérience qu’un poste unique ne permet pas d’acquérir.

Que se passe-t-il si mon DAF est absent ou indisponible ?

Votre DAF reste votre interlocuteur dédié, mais il n’est pas isolé. Il s’appuie sur une équipe de directeurs financiers et directrices financières, qui partagent leurs expériences et peuvent apporter un regard complémentaire ou prendre le relais lorsque c’est nécessaire. Vous bénéficiez ainsi de la proximité d’un interlocuteur dédié, et de la solidité d’une équipe.

Est-ce vraiment moins cher qu’un recrutement ?

La comparaison mérite d’être faite à coût complet. Un recrutement, c’est un salaire, mais aussi des charges, un poste de travail, des congés, du recrutement et du management. Avec un DAF à temps partagé, vous ne financez que le temps dont vous avez réellement besoin. Et nos tarifs sont pensés pour les TPE et des PME : la question n’est pas de savoir si une direction financière est accessible, mais à quel niveau elle l’est pour votre entreprise.

Puis-je arrêter ou ajuster à tout moment ?

Oui. L’accompagnement peut évoluer à la hausse comme à la baisse, sans minimum de jours ni engagement de durée. L’objectif n’est pas de vous retenir par un contrat, mais d’adapter notre intervention aux besoins réels de votre entreprise.